Первое заседание координационного совета по развитию туризма состоялось на днях в горадминистрации. Чиновники мэрии, работники сферы культуры, депутаты обсуждали, как привлечь в Ковров туристов – и «помочь» им оставить в нашем городе как можно больше денег. 
Зам. главы Светлана Арлашина долго перечисляла, что есть туризм – это способ заработка, рабочие места, развитие социальной среды, патриотическое воспитание молодёжи и даже – модный термин – «точка роста». Но на практике, если отсутствует возможность пункта первого, то есть получения дохода, – все остальные теряют смысл. А вот с этим-то у нас проблемы. И, несмотря на кажущуюся простоту, финальных решений на коордсовете так и не нашли. И не мудрено – как прозвучало на заседании, функция совета – разработка единой муниципальной политики в сфере туризма и рассмотрение идей и предложений по теме, чтобы направить их потом главе города. То есть минимум конкретики.
Теория и практика
Директор Историко-мемориального музея Ольга Монякова рассказала о стратегии развития туризма до 2035 года, которую разработали музейщики по поручению главы. Оказывается, ежегодно Ковров посещают около 5 тысяч иногородних туристов, в группах и индивидуально. Основной турпродукт – экскурсии военно-патриотического направления. Такая возможность появилась недавно в связи с открытием музея оружия и лазерного тира. Перспективны также двухдневная экскурсия «Музейное путешествие» и посещение музея мотоциклов, которое можно совмещать с катанием на коньках. Объектом промышленного туризма могут выступать фабрики «Сударь» и «Аскона», медицинского – ПКМЦ. Также Ковров способен стать транзитным пунктом для путешествующих по «Золотому кольцу».
Привлечь туристов в город могут крупные событийные мероприятия – но почему-то все идеи музейщиков и чиновников не простирались дальше Дня оружейника 19 сентября. Денис Клеветов предложил сделать привлекательным то, что есть, или то, что можно быстро реализовать. Наши бренды – мотоциклы и зайцы. И депутат выдал сразу два таких мероприятия – байк-фестиваль к открытию/закрытию мотосезона и Дни зайца – серого и белого. Причём даже приблизительный сценарий набросал. Также предложил развить ещё два вида туризма – религиозный (в Коврове несколько старинных храмов, и на такого рода экскурсии тоже есть спрос) и
спортивный – привлекать в город различные соревнования, ведь у нас очень сильные школы борьбы и гимнастики, «раскручивать» Ковров как мотобольную столицу… И размещать информацию где только возможно, включаться во все подходящие областные и федеральные проекты, привлекать предпринимателей. Однако большинство членов совета, казалось, вжились в роль «адвоката дьявола»: то экскурсии водить будет некому, ибо – лицензирование гидов, то предприниматели хотят только нажиться, не вложив ни копейки, то календарь событий выкладывать смысла нет – надо, чтобы к нам сначала турист «пошёл». Попутно оказалось, что даже у тех, кто к нам приехал, возникают проблемы, которых нет в других городах: например, ни в одно кафе нельзя просто зайти в туалет, нет точек общепита, где можно было бы разместить группу из 60 человек – максимум 20. Не говоря о дорожной инфраструктуре – возле пл. Воинской славы и у вокзала негде припарковать автобус, он может подъехать далеко не ко всем ресторанам из-за специфического «ландшафта», а в ямах на ул. Першутова туристы уже дважды застревали. Пока решили отправить на комиссию по безопасности дорожного движения предложение выделить на вокзальной площади и на пл. Воинской славы место для стоянки туристических автобусов, которое никто не должен занимать.
Сто миллионов на указатели?
Начальник управления
культуры Ирина Калигина рассказала о разработке туристического кода в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Суть проекта «
Ковровские вести» уже освещали. Но, оказывается, 137 млн руб. (столько в среднем выделяется на один проект) федеральный центр даёт на «ерунду»: карты, схемы, указатели, урны, малые архитектурные формы, установку туалетов, фотозоны, подсветку зданий, арт-объекты. То есть на строительство набережной эти деньги не пустишь, как и на ремонт тротуаров, реставрацию зданий и памятников. Проектно-сметную документацию и экспертное заключение тоже придётся делать за свой счёт (Суздалю, например, это обошлось в 1 млн руб. ещё по старым ценам). Д. Клеветов, правда, предложил попытаться «подтянуть» в проект хотя бы тротуары – как часть доступной среды. Но – нельзя. Для идей типа набережной, площадки для выгула собак и кемпинга в Комсомольском парке тоже надо искать другие программы. Честно говоря, стоит ли участвовать в таком проекте? Весёленькие указатели и фотозоны на раздолбанных улицах и подсветка полуразрушенных зданий ковровчан будет только раздражать. Однако члены совета решили запросить коммерческие предложения по разработке проектно-сметной документации по туристическому коду, а также чётко сформулировать, что хотелось бы получить по программе.
События есть, туризма нет
О перспективах развития событийного туризма рассказал руководитель общественной организации «Наследники Победы» Сергей Мостовой. Настоящим явлением стали их масштабные профессиональные реконструкции «Ковров послевоенный», «Ковров зимний», «Ковров, 40-е» и другие, а также реконструкции значимых боёв и военных событий, выставки уникальной военной техники. Возможностей и идей у «Наследников Победы» много, но, во-первых, у всех участников есть работа, учёба, личная жизнь и прочее. А во-вторых, для качественной реконструкции нужны средства. Поэтому, как объяснил С. Мостовой, у них не может быть регулярных экскурсий, ежегодных фестивалей, приуроченных к датам. С. Арлашина предложила внести хотя бы одно мероприятие в событийный календарь – например, «Ковров, 40-е» или «Партизанскую деревню» ко Дню партизана и подпольщика 29 июня. И справедливо заметила, что, если такой фестиваль как следует разрекламировать, на него стекутся туристы даже из крупных городов. Решили: объявить конкурс на лучшее событийное мероприятие, продумать возможности сделать реконструкцию традиционной и решить, как её максимально монетизировать для туристов.
Ольга АБРАМОВА